Brièvement

La théorie de Maslow sur les besoins humains

La théorie de Maslow sur les besoins humains

D'accord avec Maslow et sa théorie sur les besoins humains, nos besoins sont répartis dans une pyramide, selon l'importance et l'influence qu'ils ont sur le comportement humain. À la base de la pyramide se trouvent les besoins les plus élémentaires et les plus récurrents (appelés besoins primaires), tandis qu'au sommet se trouvent les besoins les plus sophistiqués et les plus abstraits (besoins secondaires).

Le contenu

  • 1 Besoins physiologiques
  • 2 Besoins de sécurité
  • 3 Besoins sociaux
  • 4 Besoins d'estime de soi
  • 5 Besoins de réalisation de soi
  • 6 Résumé de la théorie de Maslow

Besoins physiologiques

Ils constituent le niveau le plus bas des besoins humains. Ce sont des besoins innés, tels que le besoin de nourriture, de sommeil et de repos, d'abri ou de désir sexuel. Ils sont également appelés besoins biologiques ou fondamentaux, qui nécessitent une satisfaction répétée et cyclique pour garantir la survie de l'individu. La vie humaine est une recherche continue et constante de la satisfaction de ces besoins élémentaires mais inaccessibles. Au moment où certains d'entre eux ne peuvent être satisfaits, la direction du comportement de la personne domine.

Besoins de sécurité

Ils constituent le deuxième niveau des besoins humains. Ils amènent la personne à se protéger de tout danger réel ou imaginaire, physique ou abstrait. La recherche d'une protection contre la menace ou la privation, la fuite du danger, la recherche d'un monde ordonné et prévisible, sont des manifestations typiques de ces besoins. Ils surviennent dans le comportement humain lorsque les besoins physiologiques sont relativement satisfaits. Comme ceux-ci, ils sont également étroitement liés à la survie des gens. Les besoins en matière de sécurité sont d'une grande importance, car dans la vie organisationnelle, les gens dépendent de l'organisation et des décisions administratives arbitraires ou des décisions incohérentes ou incohérentes peuvent entraîner une incertitude ou une insécurité chez les personnes quant à leur permanence au travail.

Besoins sociaux

Ils sont liés à la vie de l'individu dans la société, avec d'autres personnes. Ce sont les besoins d'association, de participation, d'acceptation par les collègues, d'amitié, d'affection et d'amour. Ils surviennent dans le comportement lorsque les besoins élémentaires (physiologiques et de sécurité) sont relativement satisfaits. Lorsque les besoins sociaux ne sont pas suffisamment satisfaits, la personne devient réticente, antagoniste et hostile aux personnes qui l'entourent. La frustration de ces besoins conduit généralement à une inadaptation sociale et à la solitude. La nécessité de donner et de recevoir de l'affection est un important facteur de motivation du comportement humain lorsque l'administration participative est appliquée.

Besoins d'estime de soi

Ils sont liés à l'apparence et à l'évaluation de la personne, c'est-à-dire à l'auto-évaluation et estime de soi. Ils comprennent la confiance en soi, la confiance en soi, le besoin d'approbation et de reconnaissance sociale, le statut, le prestige, la réputation et la considération. La satisfaction de ces besoins conduit à des sentiments de confiance en soi, de courage, de force, de prestige, de puissance, de capacité et d'utilité. Leur frustration peut provoquer des sentiments d'infériorité, de faiblesse, de dépendance et d'impuissance, qui peuvent en même temps conduire au découragement ou à l'exécution d'activités compensatoires.

Besoins de réalisation de soi

Ce sont les besoins humains les plus élevés; Ils sont au sommet de la hiérarchie. Ces besoins amènent les gens à développer leur propre potentiel et à se réaliser en tant que créatures humaines tout au long de leur vie.. Cette tendance s'exprime par l'impulsion à vaincre de plus en plus et à réaliser tout le potentiel de la personne. Les besoins de réalisation de soi sont liés à l'autonomie, l'indépendance, la maîtrise de soi, la compétence et la pleine réalisation du potentiel de chaque personne, des talents individuels. Alors que les quatre besoins précédents peuvent être satisfaits par des récompenses externes (extrinsèques) à la personne, qui ont une réalité concrète (argent, nourriture, amitiés, louanges d'autres personnes), les besoins de réalisation de soi ne peuvent être satisfaits que par des récompenses intrinsèques que les gens ils se donnent (par exemple, sentiment d'accomplissement), et qu'ils ne sont pas observables ou contrôlables par les autres.

Les autres besoins ne motivent pas le comportement lorsqu'ils sont satisfaits; D'un autre côté, les besoins de réalisation de soi peuvent être insatiables, car plus la personne obtient de récompenses, plus elle devient importante et elle voudra répondre de plus en plus à ces besoins. Peu importe à quel point la personne est satisfaite, elle en voudra toujours plus.

Résumé de la théorie de Maslow

Un besoin satisfait ne motive aucun comportement; seuls les besoins non satisfaits influencent le comportement et le conduisent vers la réalisation des objectifs individuels.

L'individu est né avec un ensemble de besoins physiologiques innés ou héréditaires. Au début, leur comportement tourne autour de leur satisfaction cyclique (faim, soif, activité du cycle de sommeil, sexe, etc.).

À partir d'un certain âge, l'individu commence un long apprentissage de nouveaux schémas de besoins. Le besoin de sécurité se pose, axé sur la protection contre le danger, contre les menaces et contre la privation. Les besoins physiologiques et de sécurité constituent les besoins primaires de l'individu et sont liés à leur conservation personnelle.

À mesure que l'individu parvient à contrôler ses besoins physiologiques et de sécurité, des besoins de plus en plus élevés apparaissent lentement et progressivement: social, estime de soi et réalisation de soi. Lorsque l'individu parvient à répondre à ses besoins sociaux, des besoins de réalisation de soi surviennent; Cela signifie que les besoins d'estime de soi sont complémentaires aux besoins sociaux, tandis que ceux de réalisation de soi complètent ceux d'estime de soi. Les niveaux de besoins les plus élevés n'apparaissent que lorsque l'individu contrôle relativement les niveaux les plus bas. Tous les individus ne parviennent pas à atteindre le niveau des besoins de réalisation de soi, pas même le niveau des besoins d'estime de soi, car ce sont des conquêtes individuelles.

Des besoins plus élevés surviennent lorsque des besoins inférieurs sont satisfaits., car ils prédominent, selon la hiérarchie des besoins. Divers besoins concomitants influencent simultanément l'individu; cependant, les plus faibles ont une activation prédominante par rapport aux plus élevées.

Les besoins les plus faibles (manger, dormir, etc.) nécessitent un cycle de motivation relativement rapide, tandis que les plus élevés en ont besoin beaucoup plus longtemps. Si l'un des besoins les plus bas cesse d'être satisfait pendant une longue période, il devient impératif et neutralise l'effet du plus élevé. Les énergies d'un individu sont dirigées pour se battre pour répondre à un besoin moindre, lorsqu'il existe.